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              小公司的總監之路

              來源:小故事大道理2015-05-23 14:08:59【評論0條】點擊數 0字號:T|T

                原本在一個大企業當技術主管的廖凱,被獵頭挖到一家小型制造企業做制造總監,他的職務升了,薪金也漲了不少,但進入新單位不久后,他就發現這家企業存在很多問題:企業戰略不明確、管理較混亂、制度不健全、老板常變化思路等等。
                有一次,他情急之下對老板發火道:我來你這里是做事的,你這樣天天隨心所欲地變來變去,我怎么做工作呢?
                他覺得這樣的企業和老板不值得自己留下,準備跳槽。
                可是廖凱卻不知道,老板也正為有了他而犯愁呢!老板覺得自己花血本獵來的總監怎么這么挑剔,對企業和自己橫挑鼻子豎挑眼的,什么都看不慣。
                有一天,他竟還嘟囔著說:這回簡直是自己跳進火坑了,現在居然還有管理水平這么落后的企業...
                試想,老板怎么能不惱火?想請他走人吧又擔心一大筆獵頭費血本無歸,有心把他留下吧,又擔心他整天抱怨,不但抓不好生產,還怕會成為公司的不穩定因素。
                獵頭公司的人給廖凱開了個藥方:閉緊抱怨的嘴少說多做,老板喜歡有能力的人,喜歡有實際績效的人,先打一些小勝仗干出樣子來,再選擇合適的時機提出建設性的意見。
                他們給這位老板的建議同樣是:忍耐一下,看看往后的情況如何。
                老板忍耐了兩個月,面對業績報告喜笑顏開了,總監很不錯,他把成本控制得非常好,每月節約上百萬,產品質量也有了很大提高,毫不夸張地說,企業的管理水平飛速進步了10年。
                而這位制造總監也看到了新企業的發展潛力,看到了自己的施展空間,這對歡喜冤家終于對上眼了。
                溫馨感悟:對抱怨的員工來說,他可能沒有認識到管理落后問題是很多小企業必須跨過的一道檻,而一個員工在這種時候不僅要做事,還要學會應對各種可能的突發事件,要共同創造做事的環境。
                少說話,是因為說出的話很可能會傷害到某人,所以要少說話。多做事,勤奮努力,會給同事留下很好的印象,但要注意千萬不要搶別人的事來做,這樣會引起同事的反感。
                多做一些對他人有利的事情,比如服務性質的,能加強跟別人情感的聯系。想得到大家的認可,最好是在情感上,而不是在榮譽上,認識到這一點非常重要。把自己的精力放在能力的提高上,去贏取別人情感上的認可,這樣才能長期與大家和平共處。

                (所屬欄目:< 職場 > )

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